Как начать свой бизнес в условиях кризиса
Особенности бизнеса в кризис
Как ни странно, но начать бизнес в условиях кризиса - не сумасшествие. Именно в кризис сегменты рынка теряют многих игроков, что снижает конкуренцию, и открывает двери для новых и оригинальных идей бизнеса . Цены на услуги и рабочую силу резко падают, что позволяет сократить траты на стартовом этапе и выбрать наиболее квалифицированных специалистов, по нужным профессиям на переполненном рынке труда. В кризис мало кто будет ворочать носом, и отказываться от работы.
Если есть возможность стартовать не взирая ни на что, это надо делать. На руку играет все, резкое снижение конкуренции, множество соискателей, низкие цены. Для успешного старта нужно только подкорректировать бизнес-план и рассчитывать на снижение платежеспособности. Но на начальном этапе важно начать реализовывать идею, а не получать сверхдоходы. И реализация эта абсолютно реальна.
Применять новые бизнес идеи в кризис очень удобно. Повторимся, конкуренция слабая, но потребитель есть. Он хочет получить все как всегда - дешевле и лучше. И если новый бизнес обладает этими свойствами в сравнении с конкурентами, которые работают по докризисным принципам, то он сразу же получит расположение потребителя и останется с ним после выхода экономики из ямы. Нет смысла рассчитывать только на пустой рынок. Именно из-за сочетания цена-качество потребитель ушел, и чье-то дело рухнуло. Необходимо грамотно сочетать возможности, спрос и предложения.
Кризисный рынок - полигон для испытания новых коммерческих решений. Необходимо рисковать и выходить к потребителю с новыми, более дешевыми технологиями и предложениями, которые снизят цену, минимально повлияв на качество. В кризисные времена свершаются прорывы и появляются сверх популярные бизнес-решения, которые эффективно переходят в посткризисный период и не теряют своей актуальности.
Более дешевый товар, услуга или новая технология, всегда могут быть немного адаптированы после выхода из кризиса. Основная задача, сохранить выгоду для клиента в сравнении с конкурентом и постоянно ее усовершенствовать. Потребитель, если ему дают качество за низкую цену будет благодарен, а тем более, если подобное предложение появилось в то время, когда он так нуждался в нем.
Бесспорно, сделать подобный шаг сложно и крайне рискованно. Но даже в случае провала, потери будут менее ощутимы, если подобное произошло в некризисное время. Риск только подтверждает закономерность того, что ни одно дело нельзя начинать без тщательной подготовки. Хороший план и оригинальное решение проявят себя в любой ситуации и дадут неплохой результат.
Главная || ||
Домашний бизнес:
Часть 1 ||
Часть 2 ||
Часть 3 ||
Часть 4 ||