Существуют действия, совершаемые некоторыми дистрибьюторами, которые приводят к разрушению бизнеса. И по этой причине мне хотелось бы ознакомить с этими действиями Вас, ну а Вы уже сами определитесь, какие советы будете использовать, а от каких отказаться. И даже решите продиагностировать свои сети – может, Ваши структуры уже где-то почерпнули эти советы и с энтузиазмом внедряют в свою деятельность? Итак, приступим к изучению советов.


Совет первый. Рекламируйте топ-лидеров других сетевых компаний в своих блогах, на форумах, на школах. Если Вы не уверены, что это топ-лидер – все равно рекламируйте. Это позволит Вашим дистрибьюторам расширить свой кругозор и понять, что тот спонсор – лучше, чем Вы. Почему? Ну Вы же его рекламируете. Через некоторое время с Вашей помощью, и с помощью таких же спонсоров, которые рекламируют дистрибьюторов других компаний, в сеть разрекламированного деятеля перейдет определенное количество дистрибьюторов из Вашей сети, и сетей таких же энтузиастов СМ, как и Вы. И продвинутый Вами лидер другой сетевой компании действительно начнет зарабатывать больше.

Когда Вы рекламируете лидера другой компании, происходит следующее: в Вашей сети есть дистрибьюторы, у которых по каким-то причинам не идет бизнес так, как этим дистрибьюторам хотелось бы. А Вы действительно не можете всем уделять время.

Поэтому – очень вредный совет: рекламируйте лидеров других компаний. У них всегда найдется время, чтобы уделить его Вашим (пока еще Вашим) дистрибьюторам.

Вы сделали рекламу лидеру другой сетевой компании. Ваши дистрибьюторы решили с ним посоветоваться. И он (лидер той компании) обязательно посоветует: «Ребята, Вы что, на третий месяц не зарабатываете 1000 баксов в своей компании?!! Так подписывайтесь ко мне в 1 уровень и я, так и быть, научу, как зарабатывать $1000 на 3 месяц!»

Ваши бывшие дистрибьюторы могут сказать Вам «БОЛЬШОЕ СПАСИБО» – Вы показали им действенный способ разрушения своих сетей.

Совет второй. Приглашайте в качестве тренеров своей структуры лидеров из других сетевых компаний. Как это называется умными словами? Кажется, кросс-спонсирование. Как приятно слышать от лидера другой компании, какие Вы замечательные предприниматели, как Вы умеете вести хорошо бизнес.

Практически любой лидер мечтает о том, чтобы в его сеть пришли подготовленные дистрибьюторы, которые уже имеют опыт работы в бизнесе. И когда приглашаете в качестве тренера – лидера другой сетевой компании, будьте уверены, что он очень благодарен Вам за предоставленную возможность пополнить свою сеть Вашими дистрибьюторами.

Некоторое время назад я общалась с одним успешным сетевиком из ЕС. Он сказал, что если бы не его огромный успех в его нынешней компании, он с удовольствием стал бы сотрудничать со мной. Ему понравился тот подход, который я использую при ведении бизнеса. И я в шутку предложила провести занятия с его структурой, с обязательством не подписывать его дистрибьюторов в свою компанию. Он ответил: «Если я это сделаю, то я потеряю часть своего бизнеса, и очень большую часть. Даже если ты и не будешь подписывать, достаточно большая часть моей структуры просто перейдет в твою структуру, подписавшись под дистрибьюторов твоей сети, потому что если дистрибьюторы видят, что я приглашаю специалиста со стороны – некоторому количеству дистрибьюторов захочется учиться у этого специалиста».

Совет третий. Обучайте свои структуры у «успехологов», у «первых коучей на русскоязычном пространстве». В долгосрочном периоде Вы очень поможете им – успехологам и первым коучам.

Что происходит в результате подобных обучений? Вспомним историю. Я не буду перечислять всех независимых успехологов, коучей, и т.д. и т.п. Лет ...надцать назад рвались обучать и обучали бизнесу К. Ректор, С. Всехсвятский. Через некоторое время они наконец-то поняли, что собой представляет СМ и создали свою компанию. Все приверженцы такого «обучения» практически подарили свои сети. Кому? Тренерам, которые быстро сориентировались и поняли: МЛМ приносит больший доход, чем тренерская деятельность. Тренер зарабатывает только тогда, когда проводит занятия. А МЛМ позволяет создать сеть, при желании отойти от активной деятельности – и получать остаточный доход.

Тренерская деятельность помогает быстро наладить контакт с активными сетевиками (которых приводят спонсоры). Поэтому поначалу (так уж сложилось) «нейтральные», или «ничьи» тренеры втерлись в доверие, постарались понравиться – надо же профессионализм применять, а потом они без особых усилий перетянули в свои сетевые компании тех, кому понравились. Кстати, в США и Европе такие ситуации также достаточно распространены.

Совет четвертый. Не передавайте информацию, которую дает компания и вышестоящие спонсоры, в свою сеть. Зачем Вашим дистрибьюторам знать лишнюю информацию? Зачем Вашим дистрибьюторам информация, благодаря которой они смогут зарабатывать большие деньги, а может, быть начнут зарабатывать больше, чем Вы?


Если Вы решили не следовать этим советам – Вы на правильном пути. НО ...

1. Проверьте свои сайты, блоги, аудио- и видео- ресурсы, которые находятся в свободном доступе, и ликвидируйте ВСЕ ссылки на лидеров других компаний, даже если они топ-лидеры и Вам очень нравятся. Эти ссылки расфокусируют внимание Ваших дистрибьюторов (и не только Ваших, так как дистрибьюторы из параллельных веток смотрят Ваши ресурсы), и кто-то «покупается» на Ваши ссылки и уходит в бизнес тех лидеров, кого вы рекламируете.

ПОМНИТЕ: РЕКЛАМИРУЯ ЛИДЕРОВ И ТОП ЛИДЕРОВ ДРУГИХ КОМПАНИЙ, ВЫ ВЫТАСКИВАЕТЕ ДЕНЬГИ ИЗ СВОЕГО КАРМАНА, КАРМАНОВ СВОИХ ДИСТРИБЬЮТОРОВ, КАРМАНОВ ПАРТНЕРОВ СВОЕЙ КОМПАНИИ И ОТДАЕТЕ ЛИДЕРАМ ДРУГИХ КОМПАНИЙ. ИСПРАВЬТЕ ЭТУ ОШИБКУ! РЕКЛАМИРУЙТЕ ПАРТНЕРОВ ИЗ СВОЕЙ КОМПАНИИ!

2. Проверьте, чтобы не проводили занятия для Вашей структуры лидеры из других компаний. Какой бы это ни был замечательный мотиватор, сетевик.

ПОМНИТЕ: В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ОН СЕТЕВИК, И В ЕГО СТРУКТУРУ ВСЕГДА НУЖНЫ НОВЫЕ ПАРТНЕРЫ. ОСОБЕННО, ЕСЛИ ОНИ УЖЕ ИМЕЮТ КАКОЙ-ТО ОПЫТ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА.

3. Проверьте, чтобы на Ваших ресурсах, в социальных сетях не было ссылок на бизнес-тренеров, которые в настоящее время не занимаются сетевым маркетингом. ЕСЛИ ЕСТЬ, ТО ЛИКВИДИРУЙТЕ. Сегодня некоторые бизнес-тренера не занимаются СМ, но придет время, и многие из них подключатся к СМ, но не к Вашему бизнесу...

Да, Вы, может, просто обязаны посещать различные тренинги и занятия. Но для того, чтобы использовать полученные знания для построения своего бизнеса, а не для того, чтобы давать чужому человеку ключ от сейфа, где лежат все Ваши сбережения...

4. Передавайте информацию в структуру, которая идет от Компании и спонсоров. Спонсор – это, как правило, человек, который больше всех заинтересован в Вашем успехе.

Используйте свои рассылки, телефонные звонки, личные встречи, распечатки, чтобы донести информацию.

Главная || || Домашний бизнес: Часть 1 || Часть 2 || Часть 3 || Часть 4 ||

Rabotaite.io.ua - сайт о работе и карьере

Бизнес и Работа