Михаил Майков, представитель компьютерной фирмы, программист:Первые проявления конкуренции заметны еще в школе, однако это пока ненастоящая борьба, а так - отслеживание успехов и промахов друг друга. Жесткая конкуренция начинается там, где сильны взаимные притязания специалистов на престижные должности или высокую заработную плату. Конкуренции на работе я не опасаюсь.
Уже 11 лет я – специалист, которого ценят. Поэтому в моей жизни профессиональное соперничество практически не занимает никакого места. Если и появляются иногда желающие посоревноваться, приходится применять свои домашние заготовки, но, как правило, до этого не доходит. Если человек действительно «классный» программист, то он уживется среди таких же профессионалов и не надо будет ему ни с кем состязаться.
Наталья Новикова, руководитель проектных разработок, инженер-химик:
Конкуренция – очень сложный вопрос. У него столько граней. В чистом виде конкуренция – «вещь» западная и присуща новой смене специалистов.
Я бывала в командировках во многих странах и могу сказать, что там работники себя высоко ценят, вешают на стены все свои дипломы, сертификаты - мол, знай наших. Это ведь своего рода вызов конкурентам: «я это имею, а ты»?
Мне кажется, что у нас конкуренция раньше была довольно специфической, особенно в проектных и исследовательских институтах, где я работала. Оказывало влияние и то, что коллектив был в основном женский, поэтому соперничество носило характер сложных интриганских отношений. Для меня настоящая борьба с конкурентами началась тогда, когда я созрела как профессионал и меня стали признавать и «свои» – коллеги из родного коллектива, и «чужие» – партнеры из других организаций.
Моя руководительница поначалу применила тактику уничтожения противника и всячески не давала мне работать. Когда же я решила перейти в другую группу, у нее хватило смелости сделать меня своей союзницей, перевести из лагеря конкуренток в младшую по званию и рангу коллегу.
Сейчас я уже не боюсь никакой конкуренции, охотно делюсь знаниями с молодежью, поэтому отношения с потенциальными противниками быстро становятся дружескими, с элементами наставничества. И для меня сегодня соперничества на работе нет - оно перешло в разряд делового сотрудничества, что меня очень устраивает.
Гордеева Ирина, частный предприниматель:
За место под солнцем надо бороться. Это закон жизни. Когда-то я работала на производстве, еще в советские времена. Конкуренция между сослуживцами естественно существовала, но она носила характер соперничества между личностями и мало что давала в плане материальной выгоды.
Я, например, использовала самые разные способы, чтобы получить более высокую категорию, увеличить свои доходы, даже ходила на прием к начальнику отдела труда и заработной платы, чтобы понять механизм оценки труда. Замечу, что я была единственной в отделе, кто так действовал. Хочу сказать, что настойчивость помогала мне двигаться вперед, но это продвижение шло очень медленно.
Сейчас положение изменилось. Конкуренция в условиях современных трудовых отношений более острая, но если умело ее вести, то можно добиться ощутимого успеха. Этой борьбой надо заниматься непрерывно, работать над собой, просчитывать свои действия, предвидеть шаги соперников.
Конечно, это непросто и добиться успеха можно только постоянным и упорным трудом. Но по своему характеру я сторонник активной жизненной позиции, поэтому меня устраивает такой подход. А наличие конкурентов только добавляет сил.