В нашей компании психолога нет. Я считаю, что он не нужен: свои личные проблемы сотрудники должны решать самостоятельно, а решение рабочих проблем ложится на плечи руководителя. Более того, я не очень хорошо понимаю, что именно психолог должен делать: вести задушевные беседы? Но для этого у каждого человека есть его друзья, семья. Более того, я не верю, что кто-то из сотрудников станет обсуждать свои проблемы с посторонним человеком, который, к тому же, может огласить их публично.
Вторая причина, по которой я против психолога: у нас очень небольшой и дружный коллектив, и все проблемы мы решаем самостоятельно, делясь друг с другом и радостями, и печалями. Все внутренние проблемы, если они возникают, можно решить в курилке или на кухне за чашкой чая.
Наталья Козина, практикующий психолог:
Корпоративный психолог – это специалист, который может повысить эффективность труда в организации за счет улучшения микроклимата в коллективе, а также разрешения общественных и личностных проблем сотрудников. До недавнего времени штатные психологи были только в крупных зарубежных компаниях. Но в последнее время все больше и больше отечественных руководителей приходят к выводу, что эти специалисты все же необходимы.
Во-первых, потому что само наличие психолога повышает авторитет компании в глазах сотрудников и соискателей. Во-вторых, потому что высококвалифицированный специалист способен значительно повысить качество труда и мотивацию сотрудников. Возможно, в маленьких компаниях необходимости в штатных психологах нет. Однако в крупных, на мой взгляд, без них сегодня просто не обойтись.
Татьяна Лазина, менеджер проектов, компания «Варн»:
В нашей компании есть штатный психолог. При этом он не только помогает разрешить личностные проблемы наших сотрудников, отвлечься от проблем, но и проводит различные тренинги. Также психолог, наблюдая за развитием отношений в коллективе, дает рекомендации и сотрудникам, и руководителю относительно того, как следует себя вести, как избежать конфликтов и найти подход к людям.
Благодаря этому сотрудники перестают замыкаться в себе и становятся готовыми к диалогу. Если честно, то я вижу много преимуществ в том, что в компании есть свой психолог, – он действительно помогает в работе. Хотя бы потому, что, как показывает практика, разногласий становится меньше, а значит – радости от работы больше.